Offen für Interaktion
DJH FOR FUTURE
Leuchtturm für zirkuläre Begegnungsorte
Wir entwickeln ein Konzept zur kreislaufbasierten nachhaltigen Sanierung, Modernisierung und Finanzierung von Jugendherbergen, stellvertretend für zigtausende Non-Profit-Immobilienprojekte. Der Kreislaufgedanke soll nicht nur im Gebäude sichtbar werden, sondern sich auch in den Bildungsangeboten des Hauses spiegeln.
Teilnehmende Unternehmen
Klein? Oh nein: Oho!
Mit DJH For Future bringen wir deutsche Herbergen erstmals in Einklang mit Circular Economy. Außerdem besonders – die Skalierbarkeit unserer Idee:
- regional – DJH-Landesverband Baden-Württemberg e.V. (47 Immobilien) 0
- national – DJH Hauptverband für Jugendwandern & Jugendherbergen e.V. (ca. 450 Immobilien)
- international – Hostelling International (mit mehr als 3.000 Hostelimmobilien)
Die Werte des DJHs sind mit den Ansätzen der Gemeinwohlökonomie und der Kreislaufwirtschaft vollumfänglich identisch. Im Bildungsauftrag des DJHs können die Ziele des CEWI Projekts, des BNE und der Sustainable Development Goals (SDGs) der Weltgemeinschaft erfolgreich in die pädagogischen Bildungsprogramme (Schule wie Urlaub) mit eingearbeitet werden.
Optimale Voraussetzung, um die jeweiligen Maßnahmen langfristig zu analysieren und auszuwerten!
Projektziel
Im konkreten Beispiel der DJH-Jugendherberge in Balingen-Lochen entwickelt das Projektteam ein Umsetzungskonzept, das
- aufzeigt, wie die die nachhaltige und achtsame Modernisierung und Revitalisierung von Immobilien im DJH-Landesverband Baden-Württemberg e.V. umgesetzt und nachhaltig finanziert werden kann
- den Gedanken der Kreislaufwirtschaft auch auf den Betrieb eines gemeinwohlorientierten Beherbergungsbetriebs und somit auf den ganzen Gebäudelebenszyklus überträgt
- Nachhaltigkeit und angewendete Kreislaufwirtschaft im Gebäude sichtbar und erlebbar macht und auf Basis des Bildungsauftrags des DJH den Kreislaufgedanken auch über Bildungsangebote multipliziert
- als „DJH FOR FUTURE – Leitfaden“ die skalierbare Grundlage für die 47 Jugendherbergen in Baden-Württemberg und optional für die weiteren ca. 440 Jugendherbergen in Deutschland bilden kann und so bespielhaft die Gemeinwohlökonomie im Hospitality-Markt vorantreibt.
Nach Abschluss des CEWI Projekts sind eine unmittelbare und konkrete Umsetzung des Masterkonzeptes „DJH FOR FUTURE – Leitfaden“ für die Jugendherberge Balingen-Lochen und die Veröffentlichung der Erkenntnisse in Form eines Leitfadens vorgesehen vorgesehen.
Ausgangssituation
und Problemstellung
Der DJH-Landesverband Baden-Württemberg e.V. existiert seit über 110 Jahren. In seiner Satzung sind der Nachhaltigkeitsgedanke und ein damit verbundener Bildungsauftrag festgeschrieben.
Der aktuelle DJH-Immobilienbestand weist einen erheblichen Nachholbedarf (Revitalisierung und Neubau) auf. Der satzungsgemäße Nachhaltigkeits- und Bildungsauftrag soll sich bei diesen Maßnahmen im Immobiliensegment widerspiegeln. Bislang gibt es allerdings keinen Leitfaden im Hospitality-Markt für eine nachhaltige Umsetzung der Kreislaufwirtschaft, welche Bau und Gebäudebetrieb miteinander verbindet.
Auch viele familiär geführte Hotelimmobilien befinden sich in der Betriebsübergabe und streben eine neue nachhaltigere Positionierung im Hotelmarkt an. Der Leitfaden bietet ihnen dabei Einblicke in Erfahrungen eines konkreten Umsetzungsprojektes sowie Ansätze und Hilfestellungen, wie der klimagerechte Umbau und Betrieb gelingen kann.
Lösungsansatz
Entwicklung eines Master-Leitfadens „DJH FOR FUTURE“ für eine nachhaltige Revitalisierung und vertiefte Ausrichtung der Kreislaufwirtschaft (nach Möglichkeit Einbindung weiterer im CEWI Projekt entstandener Ideen):
- Der Lösungsansatz wird am Projekt „DJH Lochen“ erarbeitet und lässt sich in folgende (teilweise bereits erfolgte) Arbeitsschritte gegliedert:
-
- Besichtigung des Standortes Lochen
- Aufnahme der Bestandsimmobilie
- Erarbeitung einer Standort- und Potenzialanalyse inkl. Bedarfsanforderung und Raumkonzept
- Bewertung der Bauphysik und Empfehlungen
- Entwicklung des architektonischen Konzepts
- Ermittlung der Revitalisierungskosten / Baukosten
- Strukturierung der Finanzierung
- Ziel: Umsetzung des Projekts „DJH Lochen“
- = Dokumentation des Master-Leitfadens „DJH FOR FUTURE“
- In den Leitfaden sollen nach Möglichkeit weitere im CEWI Projekt entstandene Ideen einfließen, bspw. Simulator IT Tool zur Wiederverwendung von Baustoffen, Bauteilen und Bauwerken.
Das
Alleinstellungsmerkmal
Das Besondere an dem Projekt „DJH FOR FUTURE“ ist die Möglichkeit der Skalierbarkeit auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Die Werte des DJHs vereinen die Grundgedanken der Gemeinwohlökonomie und der Kreislaufwirtschaft. Optimale Voraussetzung, um die jeweiligen Maßnahmen langfristig zu analysieren und auszuwerten!
Projektergebnisse
Die Ergebnisse, Erfahrungen und Empfehlungen der Arbeitsgruppe der Planung des kreislauffähigen Umbaus und der Sanierung einer Deutschen Jugendherberge wurden gesammelt und aufbereitet. So dient dieses Dokument als wertvoller Erfahrungsschatz für weitere touristische Einrichtungen und andere interessierte Akteur:innen, um ähnliche Vorhaben umzusetzen und Circular Economy in der Branche zu skalieren.
Ergebnisse der zirkulären Umbauplanung hier herunterladen (PDF)
01
Branchen-
transformation
Deutsche Jugendherbergen (DJH):
Begegnungs- und Lernorte für eine zirkuläre, inklusive Gesellschaft.
02
Nachhaltigkeits-
transformation
- Fokus auf Gemeinwohl
- Bestandserhaltung, kein Abriss, keine neue Flächenversiegelung
- > 400 DJH-Betriebe in Deutschland & weitere Skalierbarkeit
03
Political
Change
- Förderung gemeinwohlorientierter Immobilienakteure
- Zusammenführung verschiedener branchenübergreifender Akteure (Bestandshalter:innen, Betreiber:innen, (Projekt-)Entwickler:innen)
- Sichtbarkeit des zirkulären Grundgedankens
04
Nachhaltigkeits-
transformation
- Wahrung und Reaktivierung der ideellen und physischen Werte durch:
-
- CO2-neutralen Betrieb und Umbau/Sanierung
- Suffizienzprinzip
- Lokale Wertschöpfungsketten
04
We need
you
- Impact-Investor:innen
- Regionale Tourismusexpertise
- Technische Energieberatung
- Lokale Produkt- und Baustoffexpertise
- Herbergsleitung
- Wissenschaftliche Begleitung
CEWI-Konferenz Projektpitch
Pitch von Martin Sobota, Cityförster
Nächstes Projekt:
Offen für Teilnahme & Interaktion
DJH FOR FUTURE
Leuchtturm für zirkuläre Begegnungsorte
Ergebnisse der zirkulären Umbauplanung hier herunterladen (PDF)
Wir entwickeln ein Konzept zur kreislaufbasierten nachhaltigen Sanierung, Modernisierung und Finanzierung von Jugendherbergen, stellvertretend für zigtausende Non-Profit-Immobilienprojekte. Der Kreislaufgedanke soll nicht nur im Gebäude sichtbar werden, sondern sich auch in den Bildungsangeboten des Hauses spiegeln.
Teilnehmende Unternehmen
Klein? Oh nein: Oho!
Mit DJH For Future bringen wir deutsche Herbergen erstmals in Einklang mit Circular Economy. Außerdem besonders – die Skalierbarkeit unserer Idee:
- regional – DJH-Landesverband Baden-Württemberg e.V. (47 Immobilien) 0
- national – DJH Hauptverband für Jugendwandern & Jugendherbergen e.V. (ca. 450 Immobilien)
- international – Hostelling International (mit mehr als 3.000 Hostelimmobilien)
Die Werte des DJHs sind mit den Ansätzen der Gemeinwohlökonomie und der Kreislaufwirtschaft vollumfänglich identisch. Im Bildungsauftrag des DJHs können die Ziele des CEWI Projekts, des BNE und der Sustainable Development Goals (SDGs) der Weltgemeinschaft erfolgreich in die pädagogischen Bildungsprogramme (Schule wie Urlaub) mit eingearbeitet werden.
Optimale Voraussetzung, um die jeweiligen Maßnahmen langfristig zu analysieren und auszuwerten!
Projektziel
Im konkreten Beispiel der DJH-Jugendherberge in Balingen-Lochen entwickelt das Projektteam ein Umsetzungskonzept, das
- aufzeigt, wie die die nachhaltige und achtsame Modernisierung und Revitalisierung von Immobilien im DJH-Landesverband Baden-Württemberg e.V. umgesetzt und nachhaltig finanziert werden kann
- den Gedanken der Kreislaufwirtschaft auch auf den Betrieb eines gemeinwohlorientierten Beherbergungsbetriebs und somit auf den ganzen Gebäudelebenszyklus überträgt
- Nachhaltigkeit und angewendete Kreislaufwirtschaft im Gebäude sichtbar und erlebbar macht und auf Basis des Bildungsauftrags des DJH den Kreislaufgedanken auch über Bildungsangebote multipliziert
- als „DJH FOR FUTURE – Leitfaden“ die skalierbare Grundlage für die 47 Jugendherbergen in Baden-Württemberg und optional für die weiteren ca. 440 Jugendherbergen in Deutschland bilden kann und so bespielhaft die Gemeinwohlökonomie im Hospitality-Markt vorantreibt.
Nach Abschluss des CEWI Projekts sind eine unmittelbare und konkrete Umsetzung des Masterkonzeptes „DJH FOR FUTURE – Leitfaden“ für die Jugendherberge Balingen-Lochen und die Veröffentlichung der Erkenntnisse in Form eines Leitfadens vorgesehen vorgesehen.
Ausgangssituation
und Problemstellung
Der DJH-Landesverband Baden-Württemberg e.V. existiert seit über 110 Jahren. In seiner Satzung sind der Nachhaltigkeitsgedanke und ein damit verbundener Bildungsauftrag festgeschrieben.
Der aktuelle DJH-Immobilienbestand weist einen erheblichen Nachholbedarf (Revitalisierung und Neubau) auf. Der satzungsgemäße Nachhaltigkeits- und Bildungsauftrag soll sich bei diesen Maßnahmen im Immobiliensegment widerspiegeln. Bislang gibt es allerdings keinen Leitfaden im Hospitality-Markt für eine nachhaltige Umsetzung der Kreislaufwirtschaft, welche Bau und Gebäudebetrieb miteinander verbindet.
Auch viele familiär geführte Hotelimmobilien befinden sich in der Betriebsübergabe und streben eine neue nachhaltigere Positionierung im Hotelmarkt an. Der Leitfaden bietet ihnen dabei Einblicke in Erfahrungen eines konkreten Umsetzungsprojektes sowie Ansätze und Hilfestellungen, wie der klimagerechte Umbau und Betrieb gelingen kann.
Lösungsansatz
Entwicklung eines Master-Leitfadens „DJH FOR FUTURE“ für eine nachhaltige Revitalisierung und vertiefte Ausrichtung der Kreislaufwirtschaft (nach Möglichkeit Einbindung weiterer im CEWI Projekt entstandener Ideen):
- Der Lösungsansatz wird am Projekt „DJH Lochen“ erarbeitet und lässt sich in folgende (teilweise bereits erfolgte) Arbeitsschritte gegliedert:
-
- Besichtigung des Standortes Lochen
- Aufnahme der Bestandsimmobilie
- Erarbeitung einer Standort- und Potenzialanalyse inkl. Bedarfsanforderung und Raumkonzept
- Bewertung der Bauphysik und Empfehlungen
- Entwicklung des architektonischen Konzepts
- Ermittlung der Revitalisierungskosten / Baukosten
- Strukturierung der Finanzierung
- Ziel: Umsetzung des Projekts „DJH Lochen“
- = Dokumentation des Master-Leitfadens „DJH FOR FUTURE“
- In den Leitfaden sollen nach Möglichkeit weitere im CEWI Projekt entstandene Ideen einfließen, bspw. Simulator IT Tool zur Wiederverwendung von Baustoffen, Bauteilen und Bauwerken.
Das
Alleinstellungsmerkmal
Das Besondere an dem Projekt „DJH FOR FUTURE“ ist die Möglichkeit der Skalierbarkeit auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Die Werte des DJHs vereinen die Grundgedanken der Gemeinwohlökonomie und der Kreislaufwirtschaft. Optimale Voraussetzung, um die jeweiligen Maßnahmen langfristig zu analysieren und auszuwerten!
Projektergebnisse
Die Ergebnisse, Erfahrungen und Empfehlungen der Arbeitsgruppe der Planung des kreislauffähigen Umbaus und der Sanierung einer Deutschen Jugendherberge wurden gesammelt und aufbereitet. So dient dieses Dokument als wertvoller Erfahrungsschatz für weitere touristische Einrichtungen und andere interessierte Akteur:innen, um ähnliche Vorhaben umzusetzen und Circular Economy in der Branche zu skalieren.
Ergebnisse der zirkulären Umbauplanung hier herunterladen (PDF)
01
Branchen-
transformation
Deutsche Jugendherbergen (DJH):
Begegnungs- und Lernorte für eine zirkuläre, inklusive Gesellschaft.
02
Nachhaltigkeits-
transformation
- Fokus auf Gemeinwohl
- Bestandserhaltung, kein Abriss, keine neue Flächenversiegelung
- > 400 DJH-Betriebe in Deutschland & weitere Skalierbarkeit
03
Political
Change
- Förderung gemeinwohlorientierter Immobilienakteure
- Zusammenführung verschiedener branchenübergreifender Akteure (Bestandshalter:innen, Betreiber:innen, (Projekt-)Entwickler:innen)
- Sichtbarkeit des zirkulären Grundgedankens
04
Nachhaltigkeits-
transformation
- Wahrung und Reaktivierung der ideellen und physischen Werte durch:
-
- CO2-neutralen Betrieb und Umbau/Sanierung
- Suffizienzprinzip
- Lokale Wertschöpfungsketten
05
We need you
- Impact-Investor:innen
- Regionale Tourismusexpertise
- Technische Energieberatung
- Lokale Produkt- und Baustoffexpertise
- Herbergsleitung
- Wissenschaftliche Begleitung
CEWI-Konferenz Projektpitch
Pitch von Martin Sobota, Cityförster
Nächstes Projekt:
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your
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